Одним из последних проектов, является S&OP проект полного цикла в Компании ГК ЭФКО. Контур проекта включает автоматизацию прогнозирования спроса, планирования продаж и оптимизацию логистических потоков. Платформой для системы S&OP стали инструменты IBM, IBM SPSS Modeler и IBM ILOG CPLEX. Проект запущен в продуктивную эксплуатацию Брендовом Дивизионе Компании, по всем категориям продукции.
Проект по внедрению решений S&OP реализован компанией «Ассортикс» для ГК «ЭФКО»
Проект по внедрению решений для прогнозирования и оптимизации IBM SPSS & IBM ILOG реализован консалтинговой компанией «Ассортикс» для Брендового дивизиона ГК «ЭФКО».
В ГК «ЭФКО» (входит в тройку крупнейших компаний пищевой промышленности России) осенью 2017 года была запущена в продуктивную эксплуатацию информационная система S&OP (sales and operations planning) для планирования продаж и оптимизации логистических операций. Проект реализован в Брендовом дивизионе Группы, который отвечает за продвижение продуктов питания компании в секторе FMСG (бутилированных растительных масел, майонезов, соусов, кетчупов и йогуртов) на российском и зарубежных рынках.
С помощью системы S&OP компания «ЭФКО» планирует повысить эффективность производства, оптимизировать уровень товарных запасов и логистических издержек всей цепочки поставок, а также улучшить клиентский сервис для каждого партнера-грузополучателя.
Решение построено на основе программных продуктов IBM SPSS Modeler и IBM ILOG консалтинговой компанией «Ассортикс». В рамках проекта была разработана гибкая S&OP-платформа для ввода данных и формирования отчетности.
Ключевая функция прогнозирования и планирования спроса реализована на базе IBM SPSS Modeler и платформы S&OP. Данный программный продукт обладает широким набором статистических методов и дает возможность гибкого построения моделей для решения задач прогнозирования, что позволило повысить качество прогноза по всей номенклатуре продукции дивизиона.
Оптимизационная функция системы реализована на платформе IBM ILOG CPLEX. Система позволяет оптимизировать и планировать распределение продукции по всей логистической цепочке с учетом множества ограничений, таких как стоимость логистических ресурсов, логистические мощности, планово-предупредительные работы на производстве и многих других. Гибкость модели на основе IBM ILOG CPLEX позволяет максимизировать маржинальность с учетом целевого уровня сервиса.
Андрей Дрововоз, директор по логистике ГК «ЭФКО»: «Учитывая растущие объемы бизнеса ГК «ЭФКО» и ее стратегические планы по развитию, внедрение системы автоматизации S&OP процессов на платформе IBM стало логичным развитием существующей в компании системы. С учетом сложности формирования и учета всех требований на стадии разработки был выбран метод управления проектами Agile для реализации решения. Интеграция бизнес-процессов планирования позволит повысить координацию и вовлеченность всех функциональных подразделений. Внедрение IBM ILOG позволяет оптимизировать и автоматизировать процесс производственного планирования и распределения продукции внутри цепи поставок. Это даст службам продаж и логистики Брендового дивизиона компании дополнительные инструменты для прогнозирования, планирования продаж и оптимизации цепей поставок, повысит прозрачность деятельности всех дочерних структур Группы в условиях территориальной удаленности друг от друга и скорость реагирования на изменения как на рынке, так и в нашем производстве, обеспечит повышение эффективности существующих бизнес-процессов и работы компании в целом».
Станислав Логинов, заместитель начальника Управления информационных технологий ГК «ЭФКО»: «Проект внедрения системы S&OP в Брендовом дивизионе ГК «ЭФКО» является одним из приоритетных проектов автоматизации нашей компании. Для решения задачи мы выбрали IBM ILOG как наиболее гибкий и мощный инструмент оптимизации. Для успешной реализации оптимизационной модели на этом продукте нужны были профессионалы как со стороны интегратора (ООО «Ассортикс»), так и со стороны бизнеса (четкая цель и понимание бизнес-процессов и бизнес ограничений). Наша компания стремительно развивается, расширяет ассортимент выпускаемой продукции, открывает новые производственные площадки, выходит на новые рынки, и внедрение данной информационной системы позволит максимально эффективно продолжить такой активный рост».
Артем Макеев, заместитель директора Управления Логистики по планированию и автоматизации ООО «Ассортикс», руководитель проекта: «В ходе проекта был проведен аудит бизнес-процессов компании в части блока планирования, что позволило правильно сформировать требования к целевому S&OP-процессу. Реализация решения затронула почти все подразделения компании, но именно грамотная межфункциональная координация позволяла оперативно уточнять требования и корректировать бизнес-процессы, находящиеся за рамками проекта. Это позволило успешно запустить систему S&OP в промышленную эксплуатацию».
Андрей Алексеев, Директор Компании «Ассортикс»: «Реализацию проекта осуществляла команда компании «Ассортикс». В ходе проекта была также произведена интеграция с корпоративным хранилищем данных и системой документооборота заказчика для обеспечения полного S&OP цикла, включая консенсусное прогнозирование и утверждение планов продаж и операций».
Группа компаний «ЭФКО» — один из трех крупнейших агропромышленных холдингов России и Евразийского экономического союза. Компания входит в число системообразующих предприятий пищевой промышленности, обеспечивающих продовольственную безопасность РФ. «ЭФКО» лидирует на рынке пищевых ингредиентов, используемых в кондитерской, хлебопекарной и других отраслях пищевой промышленности, занимает лидирующие позиции в переработке масличных, производстве растительного масла, майонеза, кетчупа и йогурта. Является одним из крупнейших экспортеров подсолнечного масла. Брендовая продукция компании выпускается под такими широко известными торговыми марками, как «Слобода» и Altero, которые неоднократно отмечались Государственным знаком Качества. Производственные активы Группы расположены в Белгородской, Воронежской и Свердловской областях, Краснодарском крае, Подмосковье и Республике Казахстан. Экспорт продукции осуществляется в более 50 стран мира. По итогам 2016 года выручка компании составила 106,9 млрд рублей. www.efko.ru. Контакты для СМИ: Александра Япрынцева, начальник пресс-службы ГК «ЭФКО», тел.: +7 960 130 70 45, e-mail: a.yapryntseva@efko.ru